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怎样跟怪脾气洋老板相处

来源:网络 时间:2018-11-01 作者:大学生人才网 浏览量:

财务公司贺先生:

我们的公司成立不久,尽管是外企公司,可那也仅仅是一层光环,有些地方还不如国企、私企来的人性化。

那一次我们为了一个重要项目异常卖命,我这一组的成员们个个都加班加点、每天工作到将近凌晨一两点才回家,次日依旧是九点准时到公司报到。这样高强度的工作维持了约两周左右,项目总算如期完成了。就在这个节骨眼,韩国老板居然爆出冷料:没有加班工资!所有人都傻眼了,累死累活居然得到这么一个结果。部门经理也觉得不可思议,去和韩国老板理论,谁知他的回答是:不发就是不发,没有任何理由。而且,他的态度就好像我们要了他的工资,就应该得到满足,而不应该奢望更多。说没有硬性让我们加班,是我们自己的决定。但是想想当初接到项目布置工作时,他规定一定要在多少日期内完工,就工作量和工作长度来看,不加班是不可能的。我们真是领教了韩国老板把一个人当几个人来用的苛刻了。我想这样的公司,待不长是正常的。反正跳槽旺季也快来了,可能公司很多人已经像我一样,在蠢蠢欲动了。

对策:先想清楚你是否愿意忍受

资深HR经理陈冉女士

关于加班不给报酬,其实这是很多企业普遍存在的现象。很多员工会因为工作进程而延时加班,但是公司却并没有明文规定如何计算报酬。这就是员工自我调整心态的时候了。如果你愿意忍受这样的工作习惯,或者说这样的状况还在你的容忍限度之内,那就没有问题。但反之,就可能产生抱怨。

当然,如果和外国老板之间还隔着一层管理层,则可以通过这一层领导跟外国老板做有效沟通,为大家谋福利。要知道公司或多或少存在不完善的地方,有时候就是需要员工主动提出来,公司觉得比较合理也可以接受,就会作相应的改进。

专家出场

沟通:要找到洋老板的频道

人才培训顾问顾杰先生

与外国老板相处,应从三个角度予以考虑:

1、文化差异角度:处理问题的时候站在老板本国的文化角度去作思考。

2、沟通差异角度:掌握老板的个人沟通风格,以适合的沟通方式去交流。比如很多外国高管比较注重结果,在汇报工作的时候就不必过多描述过程,直接汇报结果即可。

3、环境差异角度:外企高管在不同的场合和环境下会表现出不同的一面,你不能把在A场合对他的判断直接延伸引用到在B场合,想当然地以为他也是这样的。

当然,具体情况具体分析。首先就那个西班牙老板的案例来看,这位老板应该属于支配性很强的性格,而且偏向完美主义。这样性格的人一般都比较强势,结果导致其对他人的要求很高,对反应速度的要求尤其高。大多数情况下,很多员工会感到压力比较大,还会觉得这样的老板不讲道理。但是面对这种情况,员工是没有办法去改变老板的,所以只有去适应老板的风格。但是,文化差异和性格、环境等因素必须考虑进去,有一个很典型的反面教材就能说明问题:猫狗不和是地球人都知道的事情。德国动物学家做了一个实验,把猫和狗放在一起,狗为了表示友好,伸出爪子招招,尾巴使劲地摇摆,就好象像说:“来一起玩吧。”但是猫却不这么认为,伸爪子在猫看来是挑衅的动作。猫看了一会,发现狗也没有要进攻它的意思,所以就发出“咕噜噜”的声音,这是猫示意友好的表现。但是在狗的世界里,发出这样的声音却意味着生气愤怒。所以这样的沟通就非常失败,很多时候人也是在犯同样的错误。因此,在员工面对洋老板的时候,找准老板的频道很重要,跟他保持同一频率,沟通就容易得多。

而那个韩国老板不付加班费的情况,这就是制度问题,不是沟通问题了。很多公司的文化就是加班不给钱,因此也加“死”了不少人了。

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